I kommunestyret tirsdag la Asbjørn Vetti fra KS konsulent fram et forslag til en omstillingsplan for Namsos kommune. En av konklusjonene fra KS konsulent er at Namsos kommune har alt for stor bygningsmasse, og store muligheter til å spare penger på å kvitte seg med kvadratmeter. Ifølge KS konsulent har Namsos kommune en bygningsmasse som er 25.000 kvadratmeter mer enn kommunen burde klare seg med, og som mange andre kommune klarer seg med. Samtidig pågår store byggeprosjekter. Blant dem er et nytt helsebygg i Namsos sentrum som skal stå ferdig i 2031.
Den store bygningsmassen låser mye kapital, og det ligger store vedlikeholdsutgifter og venter. Det er ifølge KS konsulent mulig å spare 30 millioner kroner på å redusere bygningsmassen. Skal det gjennomføres, innebærer det blant annet nedleggelse av skoler. Saken fortsetter under tabellen, som viser Hva slags bygg KS konsulent mener er overflødig.
Det er hele fire konsulenter i KS konsulent som har undersøkt kommuneøkonomien i Namsos. I tillegg til Asbjørn Vetti, har Erlend Nordby, Ole Martin Minsås og Bjørn Håvard Bjørlund vært med å utforme omstillingsplanen. Kommuneledelsen har vært involvert i arbeidet.
Nå skal administrasjonen bruke omstillingsforslaget som et grunnlag for saksutredningen, og det vil komme en politisk behanding etter det. I planen ligger det en rekke forslag, som kommer til å skape politisk strid. KS konsulent mener Namsos vil spare 136 millioner kroner på å gjennomføre alle forslagene som ligger i planen. KS konsulent mener det må gjennomføres omstillingstiltak på 100 millioner kroner for å få forsvarlig drift. Namsos har gjennomført flere sparetiltak, og KS konsulent mener Namsos kommune er på rett vei.
Uten tiltak vil de økonomiske problemene for Namsos kommune bli større. En viktig årsak til det er lave barnetall. Inntektene i form av overføringer til skoler og barnehager vil bli redusert i takt med at det blir færre barn i barnehagene og i skolene. Utgiftene går ikke tilsvarende ned, uten at det gjøres store endringer.
KS konsulent startet med å lage en delrapport om økonomi og tjenesteytelse. I neste fase ble nåsituasjon og ønsker situasjon definer. Ut fra det ble mulighetsrommet kartlagt. Omstillingsplanen er delrapport 2, og sammen vil de to delrapportene være definerende for politiske vedtak fremover. I forslaget er det Helse og Omsorg som må ta de største kuttene med 45 millioner kroner. Innen oppvekst og opplæring vil KS konsulent at Namsos kommune skal spare 40 millioner kroner. Kultur, samfunn, organisasjon samt økonomi og infrastruktur, foreslås redusert med 15 millioner kroner.
KS konsulent vil ta mest på de områdene der det er størst ressursbruk. En del av bildet er også at befolkning i Namsos får høyere gjennomsnittalder. Det tyder på at behover for tjenester innen Helse og omsorg kommer til å vokse. Dette innebærer trolig at nivået på tjenesten må bli lavere.
Omstillingsforslaget innebærer betydelig nedbemanning i kommunen.Trolig blil mye av dette løst ved naturlig avgang. Det ligger i kortene at det blir svært vanskelig for unge mennesker å komme i det kommunale arbeidsmarkedet. En konsekvens av det er at færre unge har et grunnlag for å etablere seg i Namsos kommune. Det vil forsterke nedgangen i barnetallene, og kommunen kan komme inn i en negativ spiral.
KS konsulent foreslår nedtrapping av individuelt tilpasset opplæring, og reduksjon i antall assistenter i skolene. Det kan ramme de med størst utfordringer i utgangspunktet. KS konsulent mener alle de foreslåtte sparetiltakene skal være gjennomført i 2029.